La transición de los jóvenes de la generación Z al mercado laboral plantea desafíos significativos para las empresas, según revela una encuesta realizada por INTOO y Workplace Intelligence. Los resultados muestran una brecha entre las expectativas de los empleados más jóvenes y la preparación de las empresas para satisfacerlas, lo que está generando un aumento en la rotación laboral y la búsqueda de asesoramiento externo, incluso a través de herramientas como ChatGPT.

El descontento entre los empleados de la generación Z es evidente, con un 44% considerando dejar su trabajo en los próximos seis meses

Descontento Generacional

El descontento entre los empleados de la generación Z es evidente, con un 44% considerando dejar su trabajo en los próximos seis meses. Esta tendencia se atribuye en gran medida a la percepción de que los empleadores no están proporcionando el nivel adecuado de entrenamiento y capacitación. De hecho, el 97% de los encuestados de la generación Z expresaron que tener acceso a mejores oportunidades de formación y desarrollo aumentaría su compromiso y satisfacción laboral.

Desafíos para los Jefes

Los líderes enfrentan desafíos adicionales al intentar guiar a los jóvenes en sus carreras. La encuesta revela que casi la mitad de la generación Z considera que herramientas como ChatGPT ofrecen mejores consejos y orientación profesional que sus propios jefes. Esto destaca la necesidad de que los líderes desarrollen habilidades blandas, como la comunicación efectiva y la asertividad, para establecer una relación sólida con sus equipos.

Expectativas de la Generación Z

Los jóvenes de la generación Z no solo buscan un salario competitivo, sino también un ambiente laboral que fomente el crecimiento y el desarrollo personal. Valorar la formación continua y transparente, así como la comunicación abierta sobre los derechos laborales y las oportunidades de carrera, son aspectos fundamentales para retener a este segmento de la fuerza laboral.

Los jóvenes de la generación Z no solo buscan un salario competitivo, sino también un ambiente laboral que fomente el crecimiento y el desarrollo personal. 

Personalización y Acompañamiento Constante

Para evitar la pérdida de talento joven, las empresas deben enfocarse en brindar un acompañamiento personalizado y una capacitación constante. Esto implica escuchar activamente las necesidades y preocupaciones de los empleados desde el primer día, así como ofrecer programas de formación adaptados a sus intereses y habilidades. Además, la transparencia en la comunicación sobre las expectativas laborales y las oportunidades de crecimiento contribuirá a fortalecer la relación entre los empleados y la empresa.